Советы бизнес-консультанта. Как навести порядок в своем бизнесе: практическое обучение

Трансформатор Подписчиков: Сферы деятельности — торговля, туризм, логистика, производство сувенирной продукции. Канал в кратчайшие сроки завоевал лидерские позиции в бизнес-нише. Интервью с известными предпринимателями, исследование составляющих успеха компаний с мировым именем, практичные советы по ведению бизнеса — это отличная мотивационная подборка для тех, кто нацелен на развитие. Бизнес Молодость Подписчиков: Основная тема — запуск и развитие собственного бизнеса.

Рыбаков Михаил Юрьевич

Если люди практически не уходят, значит, многим либо переплачивают, либо предъявляют пониженные требования. Отсюда вопрос: Текучка — каждому своя Очевидно, что текучесть кадров зависит от сферы бизнеса.

КПП Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. еще 19 видов деятельности. Рыбаков Вадим Игоревич.

Михаил Рыбаков - владелец сайта консалтинговой команды"Михаил Рыбаков и Партнеры" В консалтинге и тренингах Михаил Рыбаков с года, и за это время работал с самыми разными компаниями: Гармонизировать человеческое общество и Природу. Мы помогаем владельцам средних и малых компаний навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты.

Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Мы помогаем бизнесменам освободиться от текучки, заняться стратегией, развитием, новыми бизнесами. При этом сохранить контроль над бизнесом нынешним. Начать действительно жить, вернуть себе счастье и свободу. Больше бывать со своей семьей, путешествовать и т.

Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем,переходите к описанию бизнес-процессови, далее, через проекты,попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантоввыдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупциии роли политикив жизни.

Михаил Рыбаков руководитель управления ФСК «Лидер», Москва • Виталий и Наталья Буштер, бизнес-тренеры, консультанты, учредители компании.

Основные предрассудки, связанные с консультантами Практика общения с клиентами показывает, что в отношении консультантов существует множество заблуждений. Обсудим их. Но перед этим скажу одно. Чем опытнее человек, тем меньше он доверяет словам. Поэтому подробно изучайте наши материалы, результаты работы с другими клиентами, а когда будете готовы, свяжитесь с нами - обсудим Ваши задачи. К сожалению, в последние годы, появилось много консультантов, которые портят репутацию нашей профессии.

Мы все чаще сталкиваемся с тем, что клиенты уже обжигались. Как осознанно выбрать профессиональных консультантов, читайте здесь. Итак, предрассудки: Консультанты нам не нужны — сами справимся. Это Ваше право.

Михаил Рыбаков

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум" , Обе книги - деловые бестселлеры.

С чего начать поиск бизнес-консультанта Мнение последних, кстати, является самой объективной оценкой, ибо рыбак рыбака видит издалека. . Конечно, Москва даже не другой город, а другая страна с совершенно иными .

Поделиться в соц. Содержание офиса — заметная статья затрат для большинства компаний. О том, как обойтись без него, мы сегодня и поговорим. В силу специфики работы консультанта и тренера, мы также большую часть времени работаем вне офиса у клиента, в дороге, дома , поэтому в основе этой статьи — во многом и наш опыт. Итак, для начала давайте ответим себе на вопрос, зачем нам офис.

Вот некоторые из его функций: Рабочие места для руководителей и сотрудников Место, способ и средство коммуникации. Как следствие — интеграция персонала, ведь именно офис для большинства сотрудников ассоциируется с организацией Способ контроля работы персонала Место официальной регистрации компании: Высокие постоянные издержки, особенно в престижных местах В крупных городах — огромные потери времени. Например, в Москве дорога до него может занимать до 3 и более часов, особенно на машине Демотивация квалифицированного и творческого персонала: Как же быть?

Всем ли и всегда ли нужен офис? Здесь нет единственно правильного решения. Однако есть ряд соображений, которые вы можете попробовать примерить на себя, и, возможно, оптимизировать свой бизнес.

Как создать новый бизнес: пошаговый алгоритм

Читать онлайн Шрифт: В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.

Михаил Рыбаков. Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, модератор рабочих сессий, коуч Moscow Business School сегодня – это, в первую очередь.

Стратегия бизнеса: Практикум От автора Я не говорю о том, что такое свет. Я просто помогаю вам открыть глаза, чтобы вы сами его увидели. Алмазная сутра Я очень рад, что наконец накопил достаточно опыта и написал эту книгу. Что появилось время на это — книга требует минимум года плотной работы, когда я реже отдыхаю, меньше вижу близких и путешествую.

Но книги стоят того, ведь каждая из них — как ребенок: Книга живет долгие годы на пользу людям и на радость автору. Тема стратегии интересует меня давно. Мы затрагиваем ее почти в каждом разговоре с клиентами, прорабатываем на каждой сессии. Однако как-то неявно.

Новая книга Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум»

Благодаря Методологии 2 у руководителей формируется устойчивый навык конструктивного взаимодействия, который в последствии применяется в общении во всех сферах профессиональной деятельности, включая летучки, планерки и совещания. Родился в году в Москве. 2 объединяет бизнесменов и управленцев в группы, по 8—15 человек близкого уровня, без конфликта интересов. Раз в месяц участники Группы 2 встречаются и помогают друг другу принимать оптимальные решения в бизнесе и жизни, опираясь на опыт друг друга.

Что вы узнаете в рамках - с Кириллом Красновым? Во-первых, как наладить эффективный кроссфункциональный опыт.

Практикум автора Михаил Рыбаков (1-я страница книги):: Бесплатные книги в Михаил Рыбаков () – бизнес-консультант, модератор Москва: «Для тех, кто сейчас думает о создании своего дела, эта книга.

Михаил Рыбаков Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум Михаил Рыбаков . В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения.

Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни. Впрочем, размышления вполне практичные и небанальные. Такие люди, как Михаил, вносят немалый вклад в его развитие. Что меня поразило с нашей первой встречи: И в этом он весь, и книга его такая же. Она вобрала в себя самые передовые технологии, и при этом автору удалось сохранить простоту и понятность изложения, опустить излишнюю терминологию и сложные словесные обороты, сделать прочтение книги легким.

Советы для выбора консультанта: взгляд изнутри

Книги В книге Рыбакова, бизнес-консультанта и психотерапевта, не так уж много мыслей, но все они по существу. Автор последовательно, шаг за шагом, ведет читателя по пути создания стратегии компании или бизнеса, попутно предлагая ему выполнить практические задания. Книга четко структурирована, о чем автор сам заявляет едва ли не в первых строках и призывает бизнесменов так же четко структурировать свой бизнес. Начать, по его мнению, следует с оценки ситуации, в которой компания находится, выделив при этом ее сильные и слабые стороны.

В результате создатели бизнеса увидят точку А: Следующий шаг — поиск точки Б, то есть места, куда компания должна в конце концов добраться.

Организация бизнес-мероприятий. Наши спикеры — бизнес-эксперты и ученые. Они преподают в . Самый уважаемый в России бизнес- консультант.

Александр Деревицкий, частный и вольный тренер переговоров продаж. Автор книг: Владислав Завадский, ведущий российский эксперт по организации сложных продаж, бизнес-тренер. Алексей Колик, бизнес-консультант, бизнес-тренер. Опыт консультирования и практической работы в сфере продаж, маркетинга, менеджмента составляет 16 лет. Автор книги и нескольких десятков статей для специалистов по продажам.

Михаил Рыбаков - бизнес-консультант и человек

Москва Спасибо Вам большое, Юлия, за Вашу консультацию и рекомендации по сайту! Мне, наверное, как и многим заказчикам, хотелось бы сотрудничать со специалистом-экспертом, который умеет не только первоклассно писать нужные тексты, но и хорошо знает проблемы заказчиков и ключевые вещи по смежным областям — маркетингу, СЕО, разработке сайта и т.

В Вашем лице я обрела внимательного консультанта, с которым можно обговорить не только нюансы написания текстов, но и развеять многие свои сомнения по смежным вопросам. Как Вы Хотя, может, все это не столь уж важно. И выбираем мы больше сердцем, а умом просто облекаем потом все в аргументы. А мое сердце подсказало мне сразу:

Михаил Рыбаков. Основатель «Михаил Рыбаков и Партнеры». Бизнес- консультант, модератор стратегических сессий (Москва). Поделиться.

Во многом такая ситуация обусловлена переходом российского бизнеса на новую стадию развития, которая характеризуется поиском путей повышения эффективности использования имеющихся ресурсов, в том числе и персонала. В не зависимости от наличия специальных терминов или подразделений организации, которые призваны её формировать, корпоративная культура в той или иной форме существует практически в любой компании. С той лишь разницей, что где-то она возникает, формируется и развивается стихийно, а где-то осознанно и целенаправленно.

Разумеется, искомый эффект, то есть повышение эффективности труда, лояльности сотрудников к компании может дать только целенаправленно созданная корпоративная культура, причём учитывающая особенности и потребности конкретной компании. Исходя из этого, корпоративную культуру можно определить как систему норм поведения и ценностей, которые обеспечивают эффективное достижение целей организации, а также поднимают авторитет организации, увеличивая её привлекательность для сотрудников, партнёров по бизнесу и инвесторов.

Зачем это нужно? Наличие стройной системы ценностей и норм поведения позволяет организации создать единый вектор движения и развития компании её сотрудников.

Советы бизнес-консультанта

Русский Описание Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" издается с г. Так, чтобы он: Конкретные техники и рекомендации: Книга - для собственников и топ-менеджеров:

я отвечаю – у тебя, получается, нет «звезд», – делится опытом бизнес- консультант Игорь Рыбаков. Отсюда вопрос: если ваши сотрудники никому не.

Вот 15 причин, по которым Вам стОит принять участие в бизнес-лагере сейчас: Здесь будет только практическая работа по выстраиванию Вашего бизнеса. Теории - необходимый минимум. Вы проработаете структуру своего бизнеса от А до Я: Мы на практике пройдем все технологии из моей книги" Как навести порядок в своем бизнесе", а также наши новые наработки, созданные после издания книги.

Вы выстроите в своей голове четкую систему, а также маршрут тех преобразований, которые потом сможете воплотить в своей компании. Самостоятельно или с нашей помощью.

Как работает независимый бизнес-консультант

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!